没想到啊! AI分析录音还能这样用?
真的好离谱哦!上班第一天,碰上开部门周例会,领导就让我写会议纪要,不但如此,会议还在讨论,还没结束呢就让我打出来,给参会人员看!这存心在为难我吗?
不过你有张良计,我有过墙梯!幸好我之前就有写会议纪要的经验,也有自己的会议纪要神器!
还好我提前用录音笔录下了会议内容,然后把录音文件一键丢给我的神器——大麦库房AI分析录音,并把我需要的框架内容要求告诉AI,几分钟就帮我把会议核心内容,待办事… 查看全文>>
真的好离谱哦!上班第一天,碰上开部门周例会,领导就让我写会议纪要,不但如此,会议还在讨论,还没结束呢就让我打出来,给参会人员看!这存心在为难我吗?
不过你有张良计,我有过墙梯!幸好我之前就有写会议纪要的经验,也有自己的会议纪要神器!
还好我提前用录音笔录下了会议内容,然后把录音文件一键丢给我的神器——大麦库房AI分析录音,并把我需要的框架内容要求告诉AI,几分钟就帮我把会议核心内容,待办事… 查看全文>>
刚步入职场时候的我,总是在开会的时候会被领导点名写会议纪要。那时,每次写会议纪要,我真的是巨讨厌,无敌讨厌!完全无法理解为什么会有会议纪要这玩意,更想象不出谁会喜欢写会议纪要。
为什么讨厌?想必和我一样需要经常写会议纪要的宝子都会深有感触!
首先,在做会议记录的时候,你不仅要准备录音笔录音,还要手忙脚乱地记笔记。其他人会开完就算了,神游开会也就把领导念经一样的话给飘过去了,而你… 查看全文>>
你参加了一场高规格的学术研讨会,专家们的讨论激烈而深入,手写笔记根本记不过来,顾着记录,听也没好好听?
而研讨会结束后,面对海量的讨论和观点感到无从下手,整场会议下来,记得的内容零零散散,重要的内容也遗漏掉了不少?
每个专家的发言都是宝贵的知识财富,你都想反复斟酌消化成自己的知识,但整理起来却是一项浩大的工程?
那么,参加过上百场各种会议,并能快速整理出会议纪要的我,… 查看全文>>
你们有没有在会议结束后,面对一大堆的笔记和录音,感到头大如斗?每次会议结束,都要花上一两天的时间整理纪要,效率低下不说,还容易遗漏重点。
当你刚刚结束了一场长达三小时的战略会议,领导的指示、同事的讨论点、决策的要点,信息量爆炸,按你平常边听录音边记写的传统习惯,都是需要花费一两天的时间来整理。这时,你会不会想要一款神器,几分钟就能帮你解决这个吃力不讨好的麻烦活?
现在,大麦库房… 查看全文>>
刚刚步入职场的小李,每次开会都紧张得手心出汗。会议上,同事们口若悬河,各种专业词汇和数据让他应接不暇。会议结束后,看着自己那寥寥几笔的笔记,小李真的不知道该如何整理出一份像样的会议纪要。
有一次,开部门周例会,领导让他记录会议内容,会后同步给部门所有人。但因为会议纪要整理得不够清晰,小李差点遗漏了领导交代的一个重要任务,幸好检查了几遍及时发现,才避免了严重后果。
如果你们和小李 |
小刘是一名销售经理,对于他来说,每次开销售复盘会议都是一场信息的狂轰乱炸。客户反馈、市场动态、销售策略,每一个点都至关重要。
以前,他总是拿着笔疯狂地记,但人的记忆力毕竟有限,总会有些遗漏,而且每次记的笔记,会后回看时都不知道自己记的都是什么,写得乱七八糟的,毫无框架条理,脑子记得的内容就更少更零散了。
有一次,因为一个关键的数据点没有被记录下来,导致策略调整出现了偏差,业绩受… 查看全文>>
我是负责项目协调的小张,每次项目协调会议都是一场脑力的马拉松。会议上,设计师、开发、市场部各抒己见,我手忙脚乱地记录,生怕漏掉任何一个细节。会议结束后,面对一堆杂乱的笔记,我常常无从下手。
记得有一次,因为我的会议纪要不够详细,导致项目进度出现偏差,整个团队都跟着加班加点。那时候,我多希望有个帮手能帮我整理这些信息。
有一天,同事给我推荐了一个AI助手——大麦库房的AI分析录音 |
门店业绩不行,明明有七八个销售人员,来咨询的客户也不少,但成交量就是上不去。
到底是客户质量不行,还是这些销售不会干?虽然要求大家跟客户沟通时要录音,但你哪有时间挨个去听?这些销售到底有没有按照培训的标准话术去聊,谁知道呢?
每次搞培训,讲一大堆销售技巧,感觉大家都听明白了。可每个人的问题都不一样,培训完了照样犯老毛病。
一对一去给每个人找问题、做指导,实在是太费劲了。
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学生家长投诉老师讲课内容太难,孩子根本听不懂。
你一边安抚家长情绪,一边去听老师的上课录音,发现老师讲课节奏确实太快了,但到了这个时候再去让老师改进,已经晚了,家长已经不满,学生流失在即。
做教培的你,是不是经常遇到这种情况?
等到有投诉时才发现问题,亡羊补牢,影响口碑。
咱也不可能请个人专门去听每堂课的录音,成本太高了!
不过没事啦,这活AI可以… 查看全文>>
新老师不知道自己在课堂上的表现如何?
你可能有满腔热情想要把课讲好,但学生的反馈总是滞后,甚至有时你根本不知道哪里做得不够好。大家都说“教学相长”,但如果没有人给你明确的反馈,如何才能改进呢?